首页 ERP教程 公司管理和项目管理具体是什么工作..,,(公司管理和项目管理具体是什么工作内容)

公司管理和项目管理具体是什么工作..,,(公司管理和项目管理具体是什么工作内容)

ERP教程 76
2023-03-27,公司管理和 项目管理具体是什么工作..,,我本科报的是行政管理专业学的是会计,,,以后也想从事会计这方面工作
我想请问下你这三个管理哪个跟会计挂钩,,我不要那些复制给我的概念我要听实际的谢谢大家了...我本科报的是行政管理 专业学的是会计,,,以后也想从事会计这方面工作
我想请问下你这三个管理哪个跟会计挂钩,,我不要那些复制给我的概念我要听实际的谢谢大家了展开 项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望
项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体
这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展
项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作
即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标
在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面
在你说的三个管理里项目管理的技术含量最高,也最实用
仅供参考
一个企业的计划财务部,就是具有计划和财务管理功能,履行其职责,如下: 公司计划财务部职责 1、负责宣传贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准则》,制定公司计划、统计及内部财务管理制度,认真实行统计、会计监督,严格遵守财经纪律
2、积极会同有关部门推行经济改革,对集团公司内建立的相对独立的经济实体,搞好责、权、利相结合的各种经济承包责任制,正确处理国家、企业和个人三者之间的关系
3、负责编制年、季、月度财务成本计划、各项费用计划、资金收支计划,并督促实施
4、负责推行全面经济核算,协同企管办推行目标管理和双增双节工作,建立健全组织、指标、核算、结算、分析五个体系,确保集团公司利润计划的实现
5、负责组织制定、修订技术经济定额、费用限额、内部核算价格,并检查执行情况,做好财务、统计资料的收集、整理、归类、汇编工作
6严格执行成本管理条例和会计人员规则,认真审查报销单据,做到先审核后结算,余则付款,复核后再记帐
7、负责向金融机构的资金筹措工作
8、严格执行资金管理制度,及时办理销售结算,配合有关部门清理债权债务,及时上缴利税及各项基金,采取有效措施,加速资金周转
9、负责建立健全三级核算制,加强对所属各级部门、班组经济核算员的业务指导,建立核算台帐、图表(班组按日公布核算金额)
10、与公司企管办共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作
11、参与协助物流部做好原材料、产成品的盘点工作
12、负责做好焦炉生产的单孔测定工作
13、加强会计核算的微机管理,负责制定会计电算化管理制度,并做好硬件的保养及软件资料的保管、保密工作
14、负责开展经济分析,按月检查财务及生产经营主要指标执行情况,提出经济分析报告,提出有关增收节支措施,努力完成国家规定的各项财务指标
15、负责编制、汇总、平衡和修订公司年、季度生产经营综合计划,统一上报下达
16、负责做好生产、经营进度的统计工作,按日、月、旬反映生产、经营进度,及时编报各种生产经营报表
17、负责监督公司所属资产的管理,做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立档工作,确保公司财产完好无缺
18、负责基建项目的财务管理,配合有关部门审议技措、技改和大修等工程计划,合理、合法地使用各项专项资金
19、负责公司财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管,做好会计档案管理工作
20、负责公司资产的保险工作和资产损失后的理赔工作
21、负责对本公司及所属企业生产经营活动,财务核算工作
22、完成公司领导交办的其他任务
项目管理部工作职责 ·在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进; ·协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程; ·项目各阶段控制文档的收集、整理、归档; ·负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定; ·推行项目管理工具,实现项目管理信息化
·负责项目实施阶段的成本预算、成本控制,辅助项目经理进行项目决算; ·保证公司质量管理体系的正常运行,负责组织对产品、体系的持续改进; ·组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件,对现有体系文件进行评审; ·监督、管理各部门的质量记录,并对各部门质量策划的实施情况进行监督、检查
·负责《年度管理评审计划》的制定,收集并提供管理评审所需要的资料,负责对文件评审后的 纠正、预防措施进行跟踪和验证
那就肯定是行政管理了
我有朋友是行政管理的,她的教材很多都与公务员考试的内容有关联,工程项目管理软件,IT项目管理系统,广告传媒项目管理平台,咨询项目管理工具,建筑工程项目管理,合同管理系统,合同财务分析平台,合同管理软件,建筑合同管理,工程合同管理,费控云报销,费控报销系统,企业费控报销,费控财务报销
     版权声明:本文内容源于互联网搬运整理,2023年03月27日入库,仅限于小范围内传播学习和文献参考,不代表本站观点,请在下载后24小时内删除,如果有侵权之处请第一时间联系我们删除。敬请谅解! E-mail:c#seox.cn(#修改为@)