erp（enterprise resource planning）理论是企业资源计划理论，是指在信息化应用前基于物料计划的mrp（material requirements planning）理论基础上，基于信息技术的集成化管理模式。erp理论的形成与发展经历了哪些阶段，是我们需要了解的重要问题。

第一阶段：单一模块化管理

上世纪80年代初，erp理论刚刚出现，初期的管理软件开发商采用单一模块化管理技术。该技术针对管理功能的不同分为单独的管理系统，例如：财务管理系统、采购管理系统等，每个系统独立运行，缺乏有效互联。分散式的管理给企业管理带来了很大的不便，企业信息化程度普遍不高erp理论，erp使用仅限于少数国外大型企业。

第二阶段：集成化多模块管理

90年代初，随着计算机技术的某飞发展，erp技术某开采用多模块化管理，事务处理系统和数据总部系统技术的结合，erp的使用成为可能。

该阶段erp的亮点是使用了集成化的多模块设计，让数据与业务流程之间确立了友好的连接，并且是不可逆的发展趋势，可以认为是erp理论的集大成之作。

第三阶段：大数据分析管理

进入21世纪后，erp理论拥有了更广泛的运用场景，逐渐成为企业信息化建设的必需，大量商业软件出现也满足了不同企业的需求，在各个方面都发生了很大的变化。

大数据时代的erp理论，通过与数据挖掘和智能分析的技术结合，可以对历史业务数据进行深度分析，进而对未来业务发展进行预测。大数据分析管理的出现，提高了erp系统的管理效率，改善了管理者对企业的掌控能力。

总结

从erp理论的形成与发展历程看，erp理论在不断演化过程中不断得到完善，正好证明了“变革是生命之源“这句话的正确性。未来，也需要我们持续不断地去关注erp理论的发展变化，为企业信息化建设提供更好的解决方案。

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